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年前就开始介入深圳地产赁市场，经过几年房产代理等主营业务的摸，世联于20169月成立了深圳寓事业部，从助开发商做持有资产的发价值定位等工作，到后来以相对重的方式投入到物业装修、改造等条龙的业务，在这期间世联行积了大量公寓运营业务经验与发商客户资源。谈及深“北京回头车”了一笔账：以150间房的酒店为例，在房服务方面，标准的人员配为1房务总监1客房经理1客房主2-3领班10保洁人员，每年的人工成本120万左右，其中管理费用占了总房成本1/21/3。他表示，果这部分人力进行共，可以降15%-20%的成。他对表示，前城家的

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